Ihre Wegbegleiterin in herausfordernden Zeiten
Ihre Wegbegleiterin in herausfordernden Zeiten

Mein Coaching-Ansatz

„Wegbegleiter in herausfordernden Zeiten“: Dieses Bild trifft mein Coachingverständnis genau.

 

Sie als Klient entscheiden, wohin die Reise gehen soll. Sie wählen Weg und Reisegeschwindigkeit, die zu Ihnen und Ihren Mitreisenden, Ihren Zielen, Ihren Vorlieben und Ihrer Kondition passen. Meine Aufgabe als Begleiter ist es, Sie bei der Auswahl von Ziel- und Reiseroute und bei der Bewältigung schwieriger Wegstrecken zu unterstützen.

 

Und so gehe ich meine Aufgabe als Ihr Wegbegleiter an:

 

Systemisch

 

Sowohl beruflich als auch als privat sind Sie Teil eines sozialen Netzwerkes: Alle Ihre Entscheidungen haben Auswirkungen auf andere.

 

Um im Bild des Wanderers zu bleiben: Wir schauen uns genau an, wer Sie begleitet. Wir schauen auf die Interessen Ihrer Mitreisenden und klären, zu welchem Ziel die unterwegs sind. Wir machen uns bewusst, dass viele Änderungen in ihrem Verhalten (z.B. eine Änderung der Reiseroute) vielfältige Auswirkungen auf Ihre Mitreisenden haben werden.

 

Konstruktivistisch

 

Jeder Mensch interpretiert die Welt, Ereignisse und Verhaltensweisen seiner Mitmenschen unterschiedlich. Diese Sicht der Welt begründet sein Verhalten.

 

Sie als Wanderer bewerten Ihre Situation anhand Ihrer persönlichen Wahrnehmungen, wie der Beschaffenheit des Weges, Ihrer Einschätzung des Wetters, Ihrer Bewertung der eigenen Erschöpfung, der geschätzten Entfernung des Zieles usw. Als Wegbegleiter verhelfe ich Ihnen in dieser Situation zu einem Perspektivenwechsel. Ein Blick von oben erlaubt es Ihnen beispielsweise die Entfernung zum Ziel realistischer einzuschätzen, neue, kürzere oder weniger beschwerliche Wege werden sichtbar.

 

Lösungsorientiert

 

Vor schwierigen Wegstrecken oder in Phasen der Orientierungslosigkeit macht es wenig Sinn, ausführliche Ursachenklärung zu betreiben. Dieser Blick zurück bringt uns auf dem Weg zu unserem Ziel nicht weiter. Die problemorientierte Sicht macht uns vielmehr antriebslos und engt unseren Blick stark ein. Im Coaching konzentrieren wir uns statt dessen auf die Zukunft, Ihr Ziel und die Wege, die dorthin führen können.

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Aktuelles

Wie begegnen wir den komplexen Herausforderungen der digitalen Revolution? Welche Rolle spielen typisch weibliche Verhaltensweisen und wie identifizieren Sie die passenden Führungskräfte? Erfahren Sie mehr dazu im Artikel "Erkennen-Lernen zukunftstauglicher als Frauenquote?", den ich gemeinsam mit Robert C. Summers für das Corporate Governance Forum von Deloitte verfasst habe: https://www2.deloitte.com/de/de/pages/governance-risk-and-compliance/articles/corporate-governance-forum.html

 

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